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  為確保中心質(zhì)量管理體系的適宜性,、充分性和有效性,，不斷改進(jìn)與完善管理體系。2月18日,，中心組織召開2015年度管理評(píng)審會(huì)議,，會(huì)議對(duì)一年來質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和管理體系的執(zhí)行和運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審。中心除出差之外的所有領(lǐng)導(dǎo),、各科室負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加會(huì)議,，共同審議上述報(bào)告和議題。 
    本次會(huì)議由最高管理者,、中心主任李俊華親自召集,、主持。管理者代表,、中心黨委書記黃躍龍作《2015年度中心管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》,，全面報(bào)告了外部機(jī)構(gòu)考核檢查評(píng)審、管理體系內(nèi)部審核,、質(zhì)量控制,、中心管理目標(biāo)完成情況。質(zhì)管科胡旃報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督情況,、監(jiān)審科張憶京科長(zhǎng)報(bào)告第三方顧客滿意度調(diào)查結(jié)果,、人事科莫江玲科長(zhǎng)報(bào)告2015年管理評(píng)審情況報(bào)告（人事部分）、辦公室馬海玲科長(zhǎng)報(bào)告2015年中心辦公室管理情況匯報(bào),。質(zhì)管科從中心31個(gè)科室共收集整理了40余條問題建議與擬討論議題,。經(jīng)與相關(guān)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通和協(xié)商,，并報(bào)請(qǐng)管理者代表、最高管理者批準(zhǔn),，擬定了在本次會(huì)議上討論的4項(xiàng)議題,。
    李主任對(duì)上述報(bào)告、議題逐一點(diǎn)評(píng),。他認(rèn)為：一年來通過加大質(zhì)量管理和監(jiān)督力度,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、認(rèn)真開展內(nèi)部審核,、積極組織參加能力驗(yàn)證和質(zhì)控考核,，確保中心管理體系得到了持續(xù)有效的運(yùn)行，較好地實(shí)現(xiàn)了中心的管理方針和目標(biāo),，通過了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督評(píng)審和ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審,。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也明確指出存在的具體問題,。
    本次管理評(píng)審對(duì)中心管理體系運(yùn)行情況,、議題進(jìn)行了嚴(yán)格審核分析和討論，針對(duì)中心的發(fā)展現(xiàn)狀和檢測(cè)工作的實(shí)際,，對(duì)進(jìn)一步深化管理體系,，保障體系更好地滿足認(rèn)可準(zhǔn)則,，確保質(zhì)量方針的實(shí)施和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出需要重點(diǎn)解決的問題和今后的努力方向，達(dá)到了預(yù)期效果,。
    文/中心質(zhì)量管理科 胡旃   圖/周麗君